להיות מנהיג טוב, בוס, זה קשה. אחרי הכל, אתה צריך להיות לא רק מומחה מוסמך, אלא גם להיות מסוגל למצוא גישה לצוות שלך באופן כללי, ולכל אחד מחבריו באופן פרטני. איך עושים זאת?
מדריך הוראות
1
הבוס צריך להיות צפוי, כיוון שהחיזוי הוא נורא. פקודיך צריכים לדעת, או לנחש בערך כיצד תגיב במקרה זה או אחר.
2
אל תנזוף בעובדך בגלל טעויות. הפגמים שלה יכולים לשמש אותו ואת החברה לטובה - תנו לו לשפר את עצמו.
3
הסבירו את מעשיכם. אם אתה נותן הוראות ללא הסבר, העובדים שלך עלולים לאבד את הרצון לעקוב אחריהם. ההסבר יעזור גם למזער טעויות, ויאפשר לכם לבלות איתו קצת יותר זמן.
4
תפסיק להראות כמו בוס רציני כפוף, שקשה לגשת אליו אם אתה מדבר יותר על עצמך לעתים קרובות יותר. בנוסף, חוסר האמון שלך ייעלם. אם אתה מדבר על עצמך אתה יכול להתקשר לאחד הכפופים לדיאלוג ולברר מה אנשים אחרים חושבים עליך בצוות או מידע שימושי אחר.
5
עליך להתייעץ עם פקודיך. אם אתה רוצה אווירה של אמון שתצבור בצוות שלך, אתה צריך לקחת בחשבון את כל הרעיונות של העובדים שלך ולחשוב עליהם. יתכן שחלק מהרעיונות הללו מועילים.
6
היה נחמד, היה אדיב. הבהירו לכל אחד מהעובדים שלכם, ללא קשר למשרה, שאתם רואים בו אישיות. אם אתה אמין וידידותי, אז אנשים יופנו כלפייך. כמובן שכדאי להקפיד לפחות על מראית עין של כפיפות כשאתה מתקשר עם הכפופים להם.